Une force de conseil pour votre cybersécurité.
Un accompagnement stratégique sur-mesure
Erium accompagne ses clients à travers une approche complète et sur-mesure de la cybersécurité. Grâce à une équipe de consultants experts, le Pôle Conseil intervient sur des sujets critiques tels que la stratégie de défense cyber, le pilotage d’activités SOC/CSIRT, la construction de services CERTS, et la gestion de crise.
Les experts conseillent également les clients dans le choix des technologies de défense les plus adaptées (NDR, XDR, EDR, SOAR, SIEM) et les aident à sélectionner les partenaires MSSP stratégiques.
Le Pôle Conseil vous accompagne sur vos enjeux clés :
Rôle stratégique de la gestion de crise
La rapidité et l’efficacité avec lesquelles une organisation gère une crise cyber peuvent déterminer son impact à long terme. Une bonne gestion de crise permet de limiter les pertes financières, de protéger la réputation de l’entreprise, et de tirer des enseignements des incidents pour améliorer la stratégie de défense future.
Un aspect essentiel de cette préparation est la réalisation régulière d’exercices en conditions réelles, simulant des crises cyber. Ces simulations permettent à l’équipe de tester ses procédures, d’affiner ses réactions et d’être pleinement prête au moment d’une véritable crise, garantissant ainsi une réponse coordonnée et efficace.
Rôle stratégique de la sensibilisation
Première ligne de défense contre les cyberattaques, une équipe bien formée et sensibilisée est un atout majeur pour réduire les risques humains, souvent le maillon le plus vulnérable dans une stratégie de défense.
Pour renforcer cette posture, les collaborateurs doivent s’entraîner en conditions réelles à travers des simulations de cyberattaques et des scénarios immersifs. Il est également essentiel de créer une véritable culture cyber au sein de l’organisation, en organisant des événements dynamiques et interactifs, tels que des challenges ou des ateliers, afin de maintenir un haut niveau de vigilance et d’engagement face aux menaces.
Rôle stratégique de la défense cyber
Élaborer une stratégie de défense cyber solide permet à une organisation d’anticiper les menaces, de rester à jour sur l’évolution des menaces, de minimiser les impacts potentiels d’une attaque, et de renforcer sa capacité à réagir rapidement en cas de violation de sécurité. C’est un pilier pour garantir la continuité des activités.
Rôle stratégique de construction de services CERTs
Mettre en place un CERT est essentiel pour centraliser les compétences et l’expertise nécessaires à la gestion d’incidents complexes.
Un CERT bien construit permet à une organisation de se doter d’une force proactive et réactive, capable d’assurer une gestion efficace des crises, de fournir des recommandations à long terme et de garantir la sensibilisation continue aux menaces.
Rôle stratégique des technologies de défense
Le choix de ces technologies est critique pour construire un écosystème de défense robuste.
Une combinaison efficace de ces outils permet une surveillance plus large et une réponse plus rapide aux menaces, tout en automatisant les processus critiques pour réduire les délais de réponse et optimiser les ressources. Un mauvais choix technologique peut laisser des failles ouvertes ou rendre le système plus vulnérable. Erium s’appuie sur un large réseau de partenaires pour proposer les solutions les plus innovantes et les plus adaptées.
Pourquoi s’entraîner à la crise ?
Améliorer sa réactivité
Les exercices de crise permettent aux équipes de s’entraîner avec des scénarios réalistes, afin d’améliorer leur capacité à réagir rapidement et efficacement en cas de crise réelle. Ils renforcent la coordination entre les différentes parties prenantes (équipes IT, dirigeants, communication, etc.) pour minimiser les erreurs et maximiser l’efficacité des réponses.
Identifier les faiblesses
Les simulations en conditions réelles révèlent souvent des vulnérabilités non détectées dans les processus, les outils ou les comportements des employés. Cela permet de tester et optimiser les plans de gestion de crise, tout en apportant des améliorations pour rendre les systèmes plus robustes et l’organisation plus résiliente face aux menaces.
Gérer les émotions pendant la crise
En ayant déjà pratiqué des scénarios en conditions réelles, les équipes seront plus sereines et prêtes à agir en cas de crise réelle. Cela réduit le stress et l’improvisation, favorise une prise de décision éclairée et efficace, et limite ainsi les impacts négatifs autant sur les collaborateurs que l’organisation.
Crise : les clés pour garder le cap
Bien qu’elles soient de plus en plus fréquentes et nombreuses, les crises cyber représentent un challenge de taille pour les entreprises.
Comment traverser une crise cyber au mieux ? A force d’expérience, Erium a su déceler 7 points majeurs pour y faire face. Nos experts en cybersécurité et cyber résilience Arnaud Le Men, Olivier Caleff et Pierre Texier vous livre leurs conseils.
Enjeux numérique : la vision stratégique du CEO du Groupe Erium
Découvrez les insights d’Arnaud, qui partage son point de vue sur l’avenir des technologies émergentes et les défis numériques à venir.
Une réflexion stratégique pour mieux comprendre les défis numériques d’aujourd’hui et de demain.
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